通(tong)用技術(shu)集團召(zhao)開2024年年中工作會議

信息来源:   時間:2024-08-02


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7月25日,通(tong)用技術(shu)集團召(zhao)開2024年年中工作會議,堅(jian)持以習近(jin)平新時代中國特色社會主義思想為指導,學習貫(guan)徹黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神,貫(guan)徹落實黨中央、國務院決策部署(shu),落實國務院國資委中央企業負責人研討班會議精(jing)神和工作要求,總結上半年成績,研究(jiu)部署(shu)下一階段重點工作,確(que)保(bao)全(quan)年任務目標完成,以更(geng)大力度更(geng)實舉措(cuo)推動集團高質量發展取得新突(tu)破(po)新成效。集團董事長、黨組書(shu)記於旭波出席(xi)會議並講話,對(dui)深入(ru)學習貫(guan)徹黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神、抓好集團改革發展黨建各項工作提出明確(que)要求;總經理、黨組副書(shu)記崔誌成對(dui)集團上半年經營工作作了全(quan)麵(mian)總結,部署(shu)了下半年重點工作任務。黨組副書(shu)記張振戎主持會議。會上,紀檢(jian)監察組組長、黨組成員王會傑傳達(da)了國務院國資委中央企業負責人研討班會議精(jing)神,副總經理、黨組成員賈大風(feng)通(tong)報了國務院國資委2023年度中央企業負責人經營業績考核結果。


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於旭波在講話中指出,學習好貫(guan)徹好黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神是當前和今後一個時期(qi)的一項重大政治任務,要認真學習、深刻領會,堅(jian)決把(ba)思想和行動統一到黨中央決策部署(shu)上來,把(ba)學習貫(guan)徹黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神同持續(xu)深入(ru)學習貫(guan)徹習近(jin)平總書(shu)記關於國有(you)企業改革發展和黨的建設(she)重要論(lun)述結合起來,牢牢把(ba)握(wo)深化國資國企改革的總體目標,持續(xu)推動國有(you)資本(ben)和國有(you)企業做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大;牢牢把(ba)握(wo)深化國資國企改革的政治原則(ze),始(shi)終堅(jian)持和加(jia)強黨對(dui)國資國企改革的全(quan)麵(mian)領導;牢牢把(ba)握(wo)深化國資國企改革的鮮明導向(xiang),加(jia)快形成同新質生產力相適(shi)應的生產關係;牢牢把(ba)握(wo)深化國資國企改革的根(gen)本(ben)要求,不斷(duan)增(zeng)強核心功能和提升(sheng)核心競(jing)爭力;牢牢把(ba)握(wo)深化國資國企改革的重點任務,切(qie)實提升(sheng)改革質量和效能。

於旭波特別(bie)指出,在國務院國資委近(jin)期(qi)的通(tong)報中,集團同時獲得2023年度中央企業負責人經營業績考核A級、中央企業改革深化提升(sheng)行動重點任務考核A級、中央企業科技創新優秀企業,取得“兩A一優秀”成績;在中央農(nong)村工作領導小組通(tong)報的2023年度中央單(dan)位定點幫扶工作成效考核評(ping)價中,集團獲得最高等級評(ping)價“好”。同時取得這些成績在中央企業中是為數不多(duo)的,也是集團發展史上從未有(you)過(guo)的!集團的發展是在貫(guan)徹落實黨中央決策部署(shu)、紮(zha)實推進巡視整改、全(quan)麵(mian)深化改革中不斷(duan)推進的。今後工作,必須把(ba)貫(guan)徹落實黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神、抓好二十屆(jie)中央巡視整改作為集團取得更(geng)大進步、實現更(geng)好發展的關鍵。

於旭波表示,今年上半年是集團落實二十屆(jie)中央巡視集中整改的關鍵階段。集團以巡視整改為契機,持續(xu)深化貫(guan)徹落實習近(jin)平總書(shu)記重要批示精(jing)神,認真貫(guan)徹中央經濟工作會議精(jing)神和政府工作報告部署(shu),落實國務院國資委工作要求,紮(zha)實開展黨紀學習教育,堅(jian)持把(ba)巡視整改融(rong)入(ru)日常工作、融(rong)入(ru)深化改革、融(rong)入(ru)全(quan)麵(mian)從嚴(yan)治黨、融(rong)入(ru)班子隊伍建設(she),以整改帶發展、以發展促整改,改革發展黨建各項工作取得積極進展,為全(quan)年任務完成打(da)下堅(jian)實基礎。

關於下一步工作,於旭波要求:

深入(ru)貫(guan)徹落實黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會部署(shu),以改革為動力加(jia)快發展新質生產力。聚焦改革總目標,持續(xu)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大;聚焦改革根(gen)本(ben)要求,不斷(duan)增(zeng)強核心功能、提升(sheng)核心競(jing)爭力;聚焦發展新質生產力,推動高質量發展;聚焦改革重點任務,打(da)造現代新國企;聚焦統籌發展和安全(quan),有(you)效防(fang)範化解重大風(feng)險(xian)。

堅(jian)持黨的領導加(jia)強黨的建設(she),推動全(quan)麵(mian)從嚴(yan)治黨不斷(duan)向(xiang)縱深發展。進一步深化黨紀學習教育,切(qie)實把(ba)學習成效轉化為發展成果;進一步抓實幹部人才隊伍建設(she),充(chong)分激發幹事創業精(jing)氣(qi)神;進一步夯(hen)實黨建基層基礎,持續(xu)提升(sheng)黨建價值創造力;始(shi)終堅(jian)持嚴(yan)的基調,推動全(quan)麵(mian)從嚴(yan)治黨向(xiang)縱深發展。

從嚴(yan)從實抓好巡視整改,以高質量整改實效體現“兩個維護”。要全(quan)麵(mian)推進落實中央巡視整改,堅(jian)持從政治上看、從政治上改,突(tu)出抓好整改關鍵環節、重點工作,切(qie)實扛(kang)牢整改主體責任;要充(chong)分發揮(hui)黨組內部巡視重要抓手作用,圍繞全(quan)年重點工作和中央巡視整改任務完成強化黨組巡視。


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崔誌成指出,今年以來,集團上下堅(jian)決貫(guan)徹落實黨中央、國務院重大決策部署(shu)和國務院國資委工作要求,以全(quan)麵(mian)推進中央巡視整改工作為主線,牢牢把(ba)握(wo)國資央企新使命(ming)新定位,充(chong)分發揮(hui)科技創新、產業控製、安全(quan)支撐三(san)個作用,持續(xu)增(zeng)強核心功能、提高核心競(jing)爭力,紮(zha)實推動科技創新實現新突(tu)破(po),轉型發展取得新進展,安全(quan)環保(bao)形勢總體平穩,服務國家(jia)戰略和助力國民經濟穩增(zeng)長的重要作用更(geng)加(jia)彰顯(xian)。

崔誌成表示,在下半年工作中,要貫(guan)徹落實黨的二十屆(jie)三(san)中全(quan)會精(jing)神,在全(quan)麵(mian)深化改革大潮中發掘(jue)戰略發展新機遇,貫(guan)徹落實國務院國資委中央企業負責人研討班會議提出的抓好高質量穩增(zeng)長,緊盯“一利穩定增(zeng)長,五率持續(xu)優化”目標,更(geng)加(jia)注重經營業績的含金(jin)量,積極擴大有(you)效投資等工作要求,把(ba)中央巡視整改融(rong)入(ru)日常工作,緊盯黨組提出的“六個進一步”的整改目標,積極把(ba)握(wo)我國經濟穩中向(xiang)好態勢,加(jia)快優化調整經營生產中存在的不足,持續(xu)以深化改革和科技創新為抓手提高核心競(jing)爭力、更(geng)好發揮(hui)核心功能,實現“有(you)效益(yi)的增(zeng)長、有(you)現金(jin)的利潤”,確(que)保(bao)全(quan)麵(mian)完成生產經營、改革發展各項任務。

崔誌成從四個方麵(mian)對(dui)集團下半年工作作出安排部署(shu)。抓好高質量穩增(zeng)長,確(que)保(bao)完成全(quan)年目標任務;大力推進全(quan)麵(mian)深化改革提升(sheng);持續(xu)加(jia)大科技創新工作力度;全(quan)力抓好專項治理和風(feng)險(xian)防(fang)控。

崔誌成強調,抓好各項工作,關鍵在落實,要切(qie)實提高站位,強化責任擔當,認真落實會議部署(shu)要求。一是堅(jian)決扛(kang)起主體責任;二是總部各部門積極支持配(pei)合;三(san)是毫不鬆懈抓實抓好安全(quan)生產;四是提前謀劃集團“十五五”各項工作。

國務院國資委企幹一局領導,集團領導、外部董事、總經理助理(級),副總經濟師、副總工程師,各產業子集團、直(zhi)屬二級公司班子成員,集團派(pai)駐(zhu)二級公司專職董事、監事,集團紀檢(jian)監察組副組長、各部門(事業部)班子成員等190餘人在主會場參(can)加(jia)會議;集團職工代表,除主會場參(can)會的產業子集團、直(zhi)屬二級公司班子成員及相關業務和職能部門負責人等800餘人在視頻分會場參(can)加(jia)會議。


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